| تعداد نشریات | 20 |
| تعداد شمارهها | 429 |
| تعداد مقالات | 3,546 |
| تعداد مشاهده مقاله | 5,447,942 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 3,713,682 |
عطاءالملک دهش پدر صنایع جدید در اصفهان | ||
| تاریخ صنعت | ||
| دوره 1، شماره 2، دی 1404، صفحه 111-141 اصل مقاله (1.81 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.30479/hi.2026.21883.1010 | ||
| نویسندگان | ||
| محمد حسین فروغی* 1؛ مصطفی نجاران2 | ||
| 1دکتری تاریخ اسلام، پژوهشگر تاریخ و فرهنگ اصفهان. vistygol@yahoo.com | ||
| 2دکتری تاریخ اسلام، پژوهشگر تاریخ اصفهان. najaranmostafa@yahoo.com | ||
| تاریخ دریافت: 19 فروردین 1404، تاریخ بازنگری: 24 تیر 1404، تاریخ پذیرش: 25 آذر 1404 | ||
| چکیده | ||
| چکیده: رونق تمدنی اصفهان در گذشته ارتباط زیادی با موقعیت جغرافیایی آن در حاشیه زایندهرود و سیاستهای حکومتی دوران سلجوقی و صفوی داشت. این شهر در دوران صفوی به عنوان یکی از مراکز برجسته تولید منسوجات و ابریشم شناخته میشد؛ اما ناآرامیهای پس از سقوط صفویان و بیتوجهی به این شهر در دوران قاجاریه، صنعت نساجی اصفهان را دچار بحران و بسیاری از کارگاههای تولیدی آن را تعطیل کرد. با آغاز دوران پهلوی و شرایط خاص پس از جنگ جهانی اول، زمینه برای بازسازی و رشد صنعت در اصفهان فراهم شد. در این دوره، عطاءالملک دهش (1338-1240ش) که تحصیلکرده مهندسی صنایع از هند بود، با نگاهی نوآورانه به توسعه صنایع در اصفهان اقدام کرد. بر اساس نظریه میزس، نوآوری و ویرانی خلاقانه، محور تحول اقتصادی و صنعتی در جوامع است. میزس تأکید دارد که کارآفرینان نقش کلیدی در ایجاد تحول دارند، چراکه با معرفی نوآوریهای جدید، ساختارهای اقتصادی موجود را به چالش کشیده و آنها را با شیوههای کارآمدتر جایگزین میکنند. پژوهش حاضر در پی پاسخ به این سوال است که آیا دهش میتواند نمونهای از نوآوری خلاقانه باشد؟ یافته های تحقیق که از راه مطالعه اسنادی و شفاهی به دست آمده نشان میدهد دهش بهعنوان یک کارآفرین، اقدام به ایجاد صنایع نوین در اصفهان نمود. او با تأسیس کارخانههای نساجی و برق، تلاش کرد این شهر را به دورهای جدید از رشد صنعتی هدایت کند. | ||
| کلیدواژهها | ||
| عطاءالملک دهش؛ ویرانی خلاقانه؛ کارآفرینی؛ اصفهان؛ صنعت برق؛ صنعت نساجی | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| Ata'almolk Dahesh: Father of New Industries in Isfahan | ||
| نویسندگان [English] | ||
| mohammad hossein foroughi1؛ mostafa najaran2 | ||
| 1Ph.D. in Islamic history, Researcher of Isfahan history and culture. vistygol@yahoo.com | ||
| 2Ph.D. in Islamic history, Researcher of Isfahan history. najaranmostafa@yahoo.com | ||
| چکیده [English] | ||
| Abstract The flourishing civilization of Isfahan in the past was closely tied to its geographical location along the Zayandeh River and the governmental policies during the Seljuk and Safavid periods. During the Safavid era, the city was recognized as one of the prominent centers for the production of textiles and silk. However, the turmoil following the fall of the Safavids and the neglect of the city during the Qajar period led to a crisis in Isfahan's textile industry and the closure of many of its manufacturing workshops. With the beginning of the Pahlavi era and the specific circumstances after World War I, the conditions for the reconstruction and growth of industry in Isfahan were created. During this period, Ata'almolk Dahesh (1240–1338 SH), who was educated in industrial engineering in India, took innovative steps towards industrial development in Isfahan. According to Mises' theory, innovation and creative destruction are the driving forces of economic and industrial transformation in societies. Mises emphasizes that entrepreneurs play a key role in creating change, as they challenge existing economic structures by introducing new innovations and replacing them with more efficient methods. This study seeks to answer the question of whether Dahesh can be considered an example of creative innovation. The findings, obtained through document-based and oral studies, show that Dahesh, as an entrepreneur, contributed to the creation of new industries in Isfahan. By establishing textile and electricity factories, he sought to lead the city into a new era of industrial growth. | ||
| کلیدواژهها [English] | ||
| Ata', almolk Dahesh, creative destruction, entrepreneurship, Isfahan, electricity industry, textile industry | ||
| مراجع | ||
|
فهرست منابع
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 91 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 25 |
||