تعداد نشریات | 19 |
تعداد شمارهها | 380 |
تعداد مقالات | 3,121 |
تعداد مشاهده مقاله | 4,250,689 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 2,844,921 |
آرایش استراتژی های آینده در سازمان های پیچیده دولتی و عمومی (مطالعه موردی : کمیته امدادامام خمینی(ره)استان قزوین | ||
آینده پژوهی ایران | ||
مقاله 10، دوره 6، شماره 2 - شماره پیاپی 11، اسفند 1400، صفحه 245-271 اصل مقاله (1.6 M) | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.30479/jfs.2022.15114.1269 | ||
نویسندگان | ||
ابراهیم صحرائی1؛ ناصر پورصادق* 2؛ علی محتشمی3؛ ناصر حمیدی3 | ||
1دانشجوی دکتری گروه مدیریت دولتی، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران | ||
2استاد، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه عالی دفاع ملی، تهران، ایران | ||
3دانشیار، گروه مدیریت صنعتی ، واحد قزوین ، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین ، ایران | ||
تاریخ دریافت: 02 اسفند 1399، تاریخ بازنگری: 16 خرداد 1400، تاریخ پذیرش: 14 دی 1400 | ||
چکیده | ||
هدف: تحقیق در شناسایی و تعیین استراتژیهای سازمانی آینده در کمیته امداد امام خمینی(ره)است . روش: از حیث روش شناسی، پژوهش حاضر ترکیبی (کیفی – کمّی ) است. در مرحله اول، به وسیله روش داده بنیاد، استراتژیهای سازمانی در قالب کدگذاری باز، کدگذاری محوری و انتخابی احصاء و پس از اعتباربخشی توسط نه نفر از خبرگان دانشگاهی مورد تأئید واقع شدند. در مرحله دوم، به وسیله تکنیک دیمتل، روابط علّی و معلولی، اثرپذیری، اثرگذاری و جهت و شدت اثرات میان عوامل شناسایی گردید. یافته ها: ارزیابی تکنیک دیمتل نشان داد که استراتژی توسعه دولت الکترونیک از بیشترین تأثیرگذاری و ارتقای سلامت اداری، از بیشترین تأثیرپذیری برخوردار هستند. استراتژی ارتقای بهرهوری نیز در بین 11 استراتژی پژوهش، بیشترین ارتباط یا تعامل را با دیگر استراتژیها دارد. از بین 11 استراتژی، 4 استراتژی بهعنوان متغیر علّی و7 استراتژی نیز متغیر معلول هستند. نتیجه گیری: یافته های تحقیق نشان میدهد که 4 استراتژی چابکسازی نظام اداری، توسعه دولت الکترونیک، ارتقای بهره وری و اقتصادی کردن خدمات سازمان به عنوان متغیرهای علّی، اثربخش ترین استراتژی هستند که امداد امام (ره) در آینده می تواند از طریق آنها به مدیریت اثربخش محرومین و نیازمندان بپردازد. محقق با تفکیک و دولتی سازی استراتژیهای سازمانی به بومی سازی این استراتژیها پرداخته و با تأثیرات و طرح نقشه، تأثیر مناسب بین استراتژیها، سازگارترین استراتژیها را برای اداره سازمانهای عمومی در آینده تعیین نموده است. | ||
کلیدواژهها | ||
استراتژی های آینده؛ سازمان های پیچیده دولتی؛ کمیته امداد امام خمینی(ره)؛ روش دیمتل | ||
عنوان مقاله [English] | ||
The Arrangement of Future Strategies in Complex Government and Public Sector (Case Study: Imam Khomeini Relief Committee, Qazvin Province) | ||
نویسندگان [English] | ||
Ebrahim Sahraee1؛ Naser Poursadegh2؛ Ali Mohtashami3؛ Naser Hamidi3 | ||
1Ph.D. Student of Public Administration, Qazvin Branch, Islamic Azad University, Qazvin, Iran, | ||
2Professor of Public Administration, National University of National Defense, Tehran, Iran | ||
3Associate Professor of Department of Industrial Management , Qazvin Branch , Islamic Azad University , Qazvin , Iran | ||
چکیده [English] | ||
Purpose: The purpose of this study is to identify and determine future organizational strategies in the Imam Khomeini Relief Committee. Method: In terms of methodology, it is a combination (qualitative - quantitative) study. In the first stage, organizational strategies were extracted by grounded theory method through open coding, axial coding and selective coding and then were confirmed after accreditation by nine experts of university professors. In the second stage, using Dematel technique, the causal relationships, effect, influence, direction and intensity of the effects were identified. Findings: The evaluation of Dematel technique has shown that the e-government development strategy is the most effective and the promotion of administrative health is the most effective. Productivity promotion strategy (organization and human resources) among the eleven research strategies has the most relationship or interaction with other strategies. Also, out of eleven strategies, four strategies are causal variables and seven strategies are disabled variables. Conclusion: The research findings show that the four strategies of streamlining the administrative system, developing e-government, improving productivity and economizing the services of the organization as causal variables are the most effective strategies that help the Imam's Relief Committee in the future. Through them, it can effectively manage the deprived and the needy. Accordingly, the researcher has localized these strategies by segregating and nationalizing organizational strategies, and has determined the most compatible strategies for managing public organizations in the future by influencing and designing an appropriate impact map between the strategies. | ||
کلیدواژهها [English] | ||
Future Strategies, Complex State Agencies, Imam Khomeini Relief Committee, Dematel Method | ||
مراجع | ||
ابراهیمی نژاد، مهدی و جبارزاده کرباسی، بهرام (1397): «اثر برنامهریزی استراتژیک مشارکتی، انعطاف پذیری استراتژیک و رفتار شهروندی سازمانی تغییرمحور بر اجرای استراتژی»، پژوهش های مدیریت راهبردی ، 25 (72): 73 -97.
الوانی، مهدی و صمدی، عباس (1381) «بازآفرینی دولت مروری بر دیدگاه های موافقان و مخالفان». مجله مجتمع آموزش عالی قم، 4 (15): 5 – 15.
بهرامی، کیانوش و کریمی گوارشکی، محمدحسین (1397)، «رتبهبندی عوامل کلیدی در استراتژی چابکی بازسازی و بهینه سازی تجهیزات با روش دیمتل». فصلنامه علوم و فنون نظامی، 13(41): 113 – 132.
بیاضی طهرابند، علی؛ کرد نائیج، اسداله و خداداد حسینی، سیدحمید (1398): « شناسایی و مفهوم پردازی پیامدهای تفکر استراتژیک»، فصلنامه علوم مدیریت ایران، 13 (52): 1-28.
توسلی، سیدمحمد و اسمعیلی، محمدرضا (1399): «طراحی مدل تعالی سازمانی در ورزش ایران (مطالعه موردی فدراسیون والیبال جمهوری اسلامی ایران »، فصلنامه مدیریت کسب و کار، 13(49):147 – 174.
دباغ ، رحیم و علینژاد، خسرو (1396): «افزایش مزایای رقابتی با برنامه ریزی استراتژیک در شرکت های آب و فاضلاب (مطالعه موردی شرکت آبفای آذربایجان غربی)»، پژوهشهای مدیریت راهبردی، 24(71):65-87.
دوستعلی، مجید؛ علیمردانی، محمدعلی؛ آزادگان، ابوالفضل (1396): «اسناد راهبردی کمیته امداد امام خمینی (ره)، (سال 1394 الی 1396)»، شماره نشریه: 02- 512020 ، تهران، دفتر مرکزی کمیته امداد امام خمینی (ره).
جلالی، سیدحسن و مظلومی، نادر (1396): «نقش رهبری تحولگرا در تسهیل فرایند پیاده سازی استراتژی»، پژوهشهای مدیریت عمومی، 10 ( 36):161 – 180.
خالقی، فرامرز و محمدپورزندی، محمدابراهیم (1400): « شناسایی و رتبه بندی چالشهای همراستایی کسب و کار و فناوری اطلاعات: راهکاری برای همسویی استراتژیک (مطالعه موردی: شرکت فولاد جنوب)»، فصلنامه مدیریت کسب و کار، 13 (49): 242 – 260.
چرخچی، رکسانه؛ طلوعی اشلقی، عباس و البرزی، محمود (1398): «طراحی مدل پویا برای ارزیابی استراتژیک نوآوری با رویکرد سناریوهای چندگانه»، پژوهشهای مدیریت راهبردی، 25(72)72:13 -40.
شیره پزآرانی، علی اصغر؛ حسینی، میرزاحسن؛ محمودی میمند، محمد و امینی، محمدتقی (1397) در پژوهش «شناسایی مؤلفه های مؤثر بر کارکرد سیاسی تفکر استراتژیک (استراتژی مشروعیت». فصلنامه علمی – پژوهشی مدیریت سازمانهای دولتی 6(2):59-78.
صحرائی، ابراهیم (1399): «طراحی مدل ارزیابی عملکرد سازمانهای پیچیده در بخش دولتی ایران» (رساله دکتری منتشر نشده )، دانشگاه آزاد اسلامی قزوین، قزوین، ایران.
صفرعلیزاده، علیزاده؛ نیکبخش، رضا و آفرینش خاکی، اکبر (1398)، «تدوین مناظر و نقشه استراتژیک فدراسیون ورزشهای ناشنوایان با رویکرد کارت امتیازی متوازن و دیمتل». پژوهشهای کاربردی در مدیریت ورزشی، 7 (4): 109 -120.
عباسی، طیبه؛ قلیپور، رحمتاله و داسگینی، شیرین (1399): «تبیین رویکردهای توانمندسازی مبتنی بر فرهنگ سازمان: (مطالعه موردی: شهرداری منطقه 18)»، دو فصلنامه علمی مدیریت منابع انسانی پایدار، 2(3): 227 – 246.
کرامتپناه، محسن؛ حجامی، محمود و فتح آبادی، حسین (1392)، «طراحی مدل استراتژیک ارزیابی عملکرد و رویکرد تلفیقی تحلیل اهمیت – عملکرد دیمتل و تحلیل رگرسیون چندگانه». پژوهشهای مدیریت منابع سازمانی، 3 (2): 67 – 90.
طاهری، علی؛ رضاییمنش، بهروز؛ حسینی پور، داوود و قربانی زاده، وجه الله (1397): «بررسی تمایزهای میان بخش دولتی و خصوصی و تأثیر آن بر مدیریت استراتژیک در بخش دولتی»، پژوهشهای مدیریت راهبردی، 24(71):9- 30.
محمدکریمی، پرستو؛ سیدنقوی، میرعلی و صلواتی، عادل (1398): «شناسایی ابعاد، مؤلفه ها و شاخصهای چابکی استراتژیک در بانک ملی ایران»، پژوهشهای مدیریت راهبردی، 26(78): 37 -72.
منوریان، عباس (1379) «از دولت خوب تا حکومتداری خوب». مدیریت دولتی، تابستان و پائیز،(48 و 49) .
نوری، مهدی و طباطبایی نیا، سید بهزاد (1398)، «عوامل مؤثر بر رشد اقتصاد دیجیتال، فرصتها و تهدیدات آن و راهبردهای مناسب جمهوری اسلامی ایران در قبال آن». فصلنامه اقتصاد دفاع، دانشگاه و پژوهشگاه عالی دفاع ملی و تحقیقات راهبردی – گروه منابع و اقتصاد دفاع، 4 (11): 117 -147. | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 803 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 377 |