اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 20 |
| تعداد شماره‌ها | 311 |
| تعداد مقالات | 2,565 |
| تعداد مشاهده مقاله | 2,844,955 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 2,150,756 |
طراحی مدل شایستگی مدیران فرهنگی آینده با استفاده از رویکرد آمیخته (مورد مطالعه :وزارت فرهنگ وارشاد اسلا می) | ||
| آینده پژوهی ایران | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 22 فروردین 1402 | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.30479/jfs.2023.18049.1441 | ||
| نویسندگان | ||
| محمد رستمی1؛ مرتضی حضرتی* 2؛ ناصر حمیدی3؛ صمد جباری4 | ||
| 1گروه مدیریت / واحد آستارا/دانشگاه آزاد اسلامی /آستارا/ایران | ||
| 2استادیار گروه مدیریت /واحد بندر انزلی/دانشگاه آزاد اسلامی /بندر انزلی /ایران | ||
| 3استاد/گروه مدیریت/واحد قزوین/دانشگاه آزاد اسلامی /قزوین /ایران | ||
| 4استادیار /گروه مدیریت /واحد آستارا/دانشگاه آزاد اسلامی/آستارا/ایران | ||
| تاریخ دریافت: 10 آذر 1401، تاریخ بازنگری: 06 اسفند 1401، تاریخ پذیرش: 10 اسفند 1401 | ||
| چکیده | ||
| هدف: مدیران فرهنگی، نقش بسزایی در تحقق رسالت وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی بعنوان نهاد اصلی پاسخگوی مسائل فرهنگی در جامعه بر عهده دارند. بنابراین، هدف پژوهش، ارائه مدل شایستگی مدیران فرهنگی آینده وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی با استفاده از روش آمیخته است. روش: جامعة آماری بخش کیفی شامل فرهنگی مجموعه های وابسته به وزارت فرهنگ هستند که حداقل از 5 سال سابقه کاری در سمت های مرتبط باحوزه فرهنگ و از تحصیلات کارشناسی ارشد به بالای مدیریت برخوردارند. انتخاب این نمونه ها با روش نمونه گیری هدفمندانجام و مصاحبه های نیمه ساختاریافته با طرح 7 سوال کلی تا تحقق اشباع نظری در مصاحبه 11 ادامه یافت. تحلیل داده ها در سه مرحله کدگذاری باز، محوری و انتخابی منجر به استخراج 98 مفهوم، 19 مقوله فرعی و در نهایت 7 مقوله اصلی از تلفیق مفاهیم شد. در مرحله کمی نیز، بر مبنای مولفه های استخراج شده پرسشنامه تنظیم و در اختیار 280 نفرازمدیران حوزه فرهنگ قرار گرفت. داده ها با استفاده از مدل یابی معادلات ساختاری و نرم افزار اسمارت پی ال اس آزمون شدند تا اعتبار روابط موجود میان متغیرهای مدل تایید گردد. یافته ها: برمبنای مدل نهایی، محرک های فردی بر شایستگی عمومی و تخصصی؛ بسترهای سازمانی، تغییرات فرهنگی، شایستگی عمومی و تخصصی بر استراتژی های شایسته محور و سرانجام استراتژی های شایسته محور بر توسعه فرهنگی تاثیرگذارند. نتیجه گیری: با توجه به تغییرات شتابان فرهنگی در جامعه، بایسته است که انتخاب و انتصاب مدیران در سازمان های فرهنگی، با رعایت و استقرار قواعد آینده‌نگرانه صورت پذیرد. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| واژگان کلیدی: شایستگی؛ فرهنگ؛ مدیران فرهنگی آینده؛ رویکرد آمیخته | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| Designing the Model of Future Cultural Managers Using a Mixed Approach (ministry of culture and Islamic Guidance) | ||
| نویسندگان [English] | ||
| mohammad rostami1؛ Morteza Hazrati2؛ Naser Hamidi3؛ Samad Jabari asl4 | ||
| 1PHD student/Department of management/Astara Branch/Islamic Azad university/Astara/Iran | ||
| 2Assistant professor/Department of management/Bandar Anzali Branch/Islamic Azad university/Bandar Anzali/Iran | ||
| 3Professor / Department of Management/ Qazvin Branch/ Islamic Azad University/ Qazvin/ Iran | ||
| 4Assistant Professor/Department of management/Astara Branch/Islamic Azad university /Astara/Iran | ||
| چکیده [English] | ||
| Purpose: Cultural managers play a significant role in fulfilling mission of Ministry of Culture and Islamic Guidance as the main institution responsible for cultural issues in society. Therefore, the purpose of study is to present the competency model of future cultural managers of Ministry of Culture and Islamic Guidance using mixed method. Method: The population of qualitative section are cultural managers of collections affiliated to Ministry of culture with at least 5 years of experience in related positions. They have a degree in culture and master's degree or higher of management. The selection of samples was done using purposive sampling and semi-structured interviews with 7 general questions were continued until realization of saturation in interview 11. Data analysis in three stages of open, axial and selective coding led to the extraction of 98 concepts, 19 sub-categories and finally 7 main categories from the integration of concepts. In the quantitative stage, based on the extracted components, a questionnaire was prepared and given to 280 culture managers. The data were tested using structural equation modeling and Smart PLS software to confirm the validity of existing relationships among model variables. Findings: Based on the final model, individual motivators on general and specialized competence; organizational contexts, cultural changes, general and specialized competence on competence-oriented strategies and competence-oriented strategies influence on cultural development. Conclusion: Considering the rapid cultural changes in the society, necessary that the selection and appointment of managers in cultural organizations should be done by observing and establishing forward-looking rules. | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| Keywords: Competency, Culture, Future Cultural Managers, Mixed Approach | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 34 |
||